都說2016年是VR元年，現(xiàn)在距離這個(gè)元年已經(jīng)過去了2年，似乎也沒見到真正的大氣象，VR全景在整體上給人的感覺還是頗為小眾的實(shí)驗(yàn)性產(chǎn)品。那么今年的VR全景產(chǎn)業(yè)會(huì)有什么樣的趨勢(shì)呢?就此次CES目前看到的信息，VR全景逐漸成為大玩家才能真正染指的領(lǐng)域。

　　首先可以明顯感受到的，就是本屆CES上參展的VR全景廠商數(shù)量明顯減少，根據(jù)一份對(duì)Gary Shapiro的采訪文案我們得知，今年CES的VR全景展商從去年的70多家下降到了40多家，很多小型的或是玩票性質(zhì)的廠商已經(jīng)退出了戰(zhàn)局。

　　今年的VR全景行情應(yīng)該說會(huì)更加專業(yè)化、深度化，這體現(xiàn)在幾個(gè)方面。

　　VR全景產(chǎn)品的一體化程度大幅提升

　　消費(fèi)市場(chǎng)領(lǐng)域，VR全景產(chǎn)品的準(zhǔn)入門檻會(huì)越來越高，那些小打小鬧的輕量級(jí)產(chǎn)品(比如放個(gè)手機(jī)就能用的所謂VR眼鏡)最終只能做做“外圍女”，喝湯可能都輪不上。而真正的大佬玩家們會(huì)在高分辨率、高運(yùn)行效率之外再進(jìn)一步追求高集成度，這些沒有一定的技術(shù)積累和財(cái)力物力是入不了行的。

　　比如這次HTC發(fā)布的Vive專業(yè)版，還有Oculus Go的一體化程度都得到了大幅提高，在雙眼分辨率以及性能提升的同時(shí)，VR全景廠商希望VR全景產(chǎn)品能夠?qū)⒁暵狊w驗(yàn)進(jìn)行整合，要視聽一體的沉浸式體驗(yàn)，甚至要有人工智能。

　　Vive專業(yè)版的一體化程度提升

　　顯然，以后的VR全景不會(huì)甘心只做一個(gè)配件，而要作為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品，這其中芯片廠商的支持就不可或缺。

　　芯片廠商也來搶市場(chǎng)

　　所以就引出了下一個(gè)方面，芯片廠商的角逐。目前我們可以明顯看到Intel和高通都對(duì)VR全景產(chǎn)品線的芯片市場(chǎng)感興趣。其實(shí)就在同日的Intel發(fā)布會(huì)上，科再奇也將VR全景作為了一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)VR全景內(nèi)容創(chuàng)建和交付所需要的計(jì)算力。而高通也在積極為VR全景廠商提供支持，其中Oculus Go就將使用高通驍龍821芯片。

　　就現(xiàn)在來看，幾個(gè)芯片廠中Intel和高通是比較積極的，Nvidia似乎沒那么積極，畢竟老黃現(xiàn)在興趣全在自動(dòng)駕駛上，而且高集成度的VR產(chǎn)品對(duì)于通信的要求頗高，沒有基帶的Nvidia本身就很被動(dòng)。

　　這么說來，華為的麒麟是否有興趣在這個(gè)領(lǐng)域分上一杯羹，倒是挺讓人感興趣的。

　　華為麒麟是否會(huì)有興趣呢?

　　VR全景這塊蛋糕能夠引起芯片廠商的重視就能夠在一定程度上確信這個(gè)產(chǎn)業(yè)并非泡沫，而且會(huì)很有前景，但同時(shí)也表示這個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在幾乎只歡迎大玩家來玩。

　　VR全景內(nèi)容工業(yè)體系的形成

　　這兩年的VR市場(chǎng)上人們抱怨最多的就是空有產(chǎn)品沒有內(nèi)容，而且現(xiàn)有的VR內(nèi)容體量都不大，真正能夠引起重視的VR內(nèi)容幾乎沒有。筆者認(rèn)識(shí)的一位視頻制作導(dǎo)演就在前年大吹國內(nèi)VR領(lǐng)域的資本環(huán)境如何好，自己要拍什么什么片，但最后幾乎都沒有翻出一點(diǎn)水花。究其原因，還是制作VR內(nèi)容的設(shè)備在頭兩年沒有成形，能力非常弱。

　　在這方面，Intel顯然有更多的想法。在CES的發(fā)布會(huì)上，Intel推出了一系列技術(shù)，包括TRUE VR和TRUE VIEW，這些都是在VR內(nèi)容生產(chǎn)方面的技術(shù)。同時(shí)公布的還有Intel Studio，這是專門用來拍攝基于TRUE VIEW技術(shù)的VR內(nèi)容的工作室，面向制片公司，其中配備了全球最大的立體視頻舞臺(tái)和全面的后期制作和控制設(shè)施。

　　Intel Studio

　　這也是個(gè)新的市場(chǎng)，就和電影工業(yè)形成之初的狀態(tài)一樣。后來我們都知道，索尼成了最大的贏家。VR內(nèi)容的生產(chǎn)需要哪些技術(shù)，哪些專業(yè)的設(shè)備，這都沒有形成標(biāo)準(zhǔn)，誰能最先下手成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者，誰就能笑到最后?，F(xiàn)在Intel看到了機(jī)會(huì)，其他還有誰會(huì)跟進(jìn)呢?這塊市場(chǎng)會(huì)拱手讓給Intel嗎?我們可以放長遠(yuǎn)去看。

　　最后總體看下來，今年的VR產(chǎn)業(yè)給我們感官就是從摸索走向真正工業(yè)化體系的開始，幾個(gè)大玩家已經(jīng)看清楚這個(gè)產(chǎn)業(yè)下一步要怎么玩了，剩下的就是需要一個(gè)契機(jī)把這個(gè)火燒起來。個(gè)人預(yù)計(jì)，從工業(yè)體系基本成形到VR市場(chǎng)真正打開，這中間市場(chǎng)培育的“點(diǎn)火”的時(shí)間不會(huì)超過兩年，而是“一點(diǎn)就著”。

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