1、引入VR 自我造血

魏總所在行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)，他早在兩年前就接觸到VR全景行業(yè)，那時(shí)像一些市場(chǎng)批發(fā)、廠(chǎng)家往往會(huì)有VR全景拍攝需求。而在今年VR全景市場(chǎng)驟然劇增，在以前VR全景在大部分廠(chǎng)商那里認(rèn)知度并不高，而現(xiàn)在越來(lái)越多廠(chǎng)商主動(dòng)拍攝。大家意識(shí)的轉(zhuǎn)變，讓敏銳的魏總嗅到VR全景的商機(jī)。

（點(diǎn)擊漫游vr全景作品）

“引入VR全景是因?yàn)楣竞芏鄻I(yè)務(wù)都需要VR全景的輔助配合。從今年年初三四月份，各廠(chǎng)商對(duì)VR全景的業(yè)務(wù)需求迅速增加。正因如此，我開(kāi)始了解這個(gè)行業(yè)，對(duì)于我們這種需求量大的公司來(lái)講，如果找專(zhuān)業(yè)的全景制作公司來(lái)拍，那么成本會(huì)很高。那還不如找VR全景制作系統(tǒng)服務(wù)商自我造血，而且酷雷曼還有培訓(xùn)導(dǎo)師教你怎么拍攝制作，這對(duì)我們來(lái)講很是需要”魏總說(shuō)。

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就這樣魏總找到酷雷曼，很快簽訂合作，落地VR全景項(xiàng)目。

2、獨(dú)立運(yùn)營(yíng) 做強(qiáng)做大

目前魏總的團(tuán)隊(duì)成員共6人，從人員部署上，魏總也是想將VR全景項(xiàng)目做強(qiáng)做大。VR全景低成本、高收益，讓他看到了時(shí)代機(jī)遇下的潛在商機(jī)。

“現(xiàn)在我們的VR市場(chǎng)拓展不再基于公司業(yè)務(wù)，其實(shí)公司完全可以把VR全景劃分出來(lái)當(dāng)做一個(gè)重要的孵化項(xiàng)目自運(yùn)營(yíng)?，F(xiàn)階段我們也是正在朝這個(gè)方向發(fā)展。除了公司業(yè)務(wù)之外，我們也在做市場(chǎng)拓展，通過(guò)現(xiàn)有的合作客戶(hù)以及資源幫助拓展新的客戶(hù)。這樣開(kāi)拓市場(chǎng)的方式很奏效，我們因此也服務(wù)了很多學(xué)校、酒店的客戶(hù)。雖說(shuō)今年5月開(kāi)始進(jìn)入VR領(lǐng)域，但是我們也算是后起之秀，抓住時(shí)代的機(jī)遇成為勇敢的淘金者。”魏總說(shuō)。

（點(diǎn)擊漫游vr全景作品）

當(dāng)然市場(chǎng)開(kāi)拓也并非一帆風(fēng)順，有時(shí)候也會(huì)受到阻力。當(dāng)遇到阻力時(shí)，心胸寬闊的魏總化阻力為動(dòng)力，這種闊達(dá)的心態(tài)十分令人佩服。

“從宏觀(guān)市場(chǎng)來(lái)看，VR全景在各行業(yè)都有應(yīng)用，市場(chǎng)空間很大。但是也有一部分商家對(duì)VR全景的認(rèn)知度較低，觀(guān)念比較守舊，遇到這樣的客戶(hù)很難開(kāi)發(fā)出來(lái)。事情都有兩面性，從側(cè)面我們也能看出，VR市場(chǎng)正處于初步爆發(fā)階段，市場(chǎng)還沒(méi)有飽和，阻力即是動(dòng)力，市場(chǎng)很大機(jī)會(huì)也很多。伴隨著5G元年的開(kāi)啟，VR全景也將成為5G時(shí)代的‘殺手級(jí)’應(yīng)用，5G對(duì)VR全景的普及起著至關(guān)作用，未來(lái)幾年正是VR全景全面普及爆發(fā)階段，現(xiàn)在打好基礎(chǔ)，為以后的項(xiàng)目發(fā)展鋪路賦能?！蔽嚎倽M(mǎn)懷期待地說(shuō)。

最后感謝魏總的經(jīng)驗(yàn)分享，魏總尾聲的這番話(huà)讓小酷些許感慨。拋開(kāi)其他，我們只看心態(tài)，就能預(yù)想到魏總未來(lái)。當(dāng)機(jī)遇來(lái)時(shí)，他當(dāng)仁不讓穩(wěn)抓穩(wěn)打。當(dāng)遇到阻力時(shí)，他知難而上保持冷靜客觀(guān)反思。擁有這樣向上的心態(tài)，我想無(wú)論做什么事情都能做好。就像萬(wàn)有引力法則一樣，心若向好，你就能把所有的好運(yùn)都吸引來(lái)。