如果“隱私換效率”遇上了VR SNS……

小扎這次攤上大事了。

2018年3月17日，劍橋分析公司(Cambridge Analytica)前員工Christopher Wylie向《觀察家報》和《紐約時報》爆料，聲稱自己曾經(jīng)就職的這家政治數(shù)據(jù)分析公司通過Facebook獲得超過5000萬名活躍用戶的數(shù)據(jù)資料，并借助Facebook的廣告投放系統(tǒng)定向推送新聞資訊，從而對用戶的投票行為產(chǎn)生影響。

要說這樁大事的最直接受益人是誰?

當然是二百五十年一遇的白宮奇人特朗普呀。

此事一出，科技創(chuàng)投圈頓時一片嘩然：

2018年3月19日周一收盤時，F(xiàn)acebook股價下跌6.77%，直接蒸發(fā)掉367億美元市值——這還是一周前的行情，至于現(xiàn)狀如何，大家不妨自己查查看。

同一天的晚間，來自美國參議院商務(wù)、科學以及交通委員會的三名共和黨議員向扎克伯格發(fā)出了一封信函，要求這位CEO就用戶隱私數(shù)據(jù)泄露的相關(guān)問題作出書面答復(fù)，最后期限是2018年3月29日。

毋庸置疑，彼時彼刻，F(xiàn)acebook內(nèi)部同樣炸了鍋。面對內(nèi)憂外患從四面八方傳來的壓力，2018年3月21日，扎克伯格終于在Facebook上發(fā)表了一份聲明承認了錯誤;隨后，2018年3月25日，小扎又在英國的《觀察家報》以及美國的《紐約時報》《華盛頓郵報》《華爾街日報》等知名紙媒上刊登廣告，為Facebook的錯誤行為正式致歉。

不管怎么說，這次大事件直接把Facebook拖進了攸關(guān)生死的險局，已經(jīng)是不爭的事實;而對于正在閱讀這篇文章的諸位朋友來說，我們更關(guān)心的可能是另一個問題：

“上次和唐納德·特朗普扯上關(guān)系，帕胖被Oculus叉出去祭了旗;面對這次來自上層的危機，Oculus又該拿誰去祭天?對于VR行業(yè)來說，這場危機又意味著什么?”

還真別說，以這次的事件作為先例，倘若VR社交網(wǎng)絡(luò)真能成長到Facebook那個規(guī)模，那么我們面臨的危機隱患還真是不容小覷。

VR焦點：比你的想象更直接

對于熟悉網(wǎng)站運營的朋友來說，“熱力圖”這個概念諸位應(yīng)該都不陌生——通過檢測用戶在網(wǎng)頁上的點擊位置，我們可以對網(wǎng)站的布局進行有效的優(yōu)化，從而讓想要提高曝光率的內(nèi)容安排在用戶關(guān)注度高的位置上;而在VR環(huán)境中，我們同樣可以通過類似的手段檢測出“用戶關(guān)注的熱點區(qū)域”，然后有的放矢投放有利可圖的宣傳內(nèi)容。

“噢，我明白了，”肯定會有朋友說，“你指的是眼動追蹤，但這種技術(shù)距離廣泛應(yīng)用不是依舊遙遙無期嗎?”

然而事實并非如此。事實上，即便是目前的初代主流VR頭顯，哪怕是完全沒有安裝監(jiān)測視線角度位置的機能，一樣可以制作出不錯的“注視點熱力圖”——至少在理論上如此。

不信?別急，讓我們用實例說話——

如果諸位曾經(jīng)接觸過一些“支持VR”而非“VR專屬”的游戲——例如在Steam平臺深受沙盒玩家好評的《Subnautica》——應(yīng)該或多或少會產(chǎn)生這種疑惑：

“原本明明是不錯的作品，為什么一戴上VR頭顯體驗就變得各種不堪受用呢?”

答案當然是因人因游戲而異，這里僅舉最簡單的一例——在《Subnautica》當中，從一開始的標題界面到游戲中按下Tap呈現(xiàn)的物品欄界面，諸如此類與游戲體驗密切相關(guān)的“界面”無一不是“固定”在頭顯視野正前方的相對位置上，你再怎么搖頭晃腦它也會牢牢霸占在你的視野中央;這就意味著，想要看清楚這些“界面”邊邊角角的顯示內(nèi)容可是殊為不易——盡管采用了各種光學手段加以修正，但現(xiàn)階段主流VR設(shè)備的“邊緣視野”成像效果依舊是差強人意，能夠穩(wěn)定清晰呈現(xiàn)畫面的幾乎只有頭顯透鏡的中央?yún)^(qū)域而已——由此一來，上文中的“相對位置固定的界面”在我們眼中是個什么實際模樣，想必諸位都不難想象。

要想看清楚VR視野中的顯示內(nèi)容，目前最靠譜的方式依舊是雙目直視然后搖頭掃描——沒錯，和貓頭鷹視物的姿勢如出一轍。OK，由此一來，相對于頭顯本體我們的視線方向就被限定在了一個非常有限的區(qū)域中，想要結(jié)合顯示內(nèi)容通過頭顯的角度位置判斷“我們到底在關(guān)注什么”……很困難嗎?需要眼動追蹤技術(shù)輔助嗎?

硬件設(shè)備不夠給力，導致居心不良的商家想要盜取我們的VR體驗數(shù)據(jù)并沒有想象中那么難以下手;盡管無奈，但這恐怕也是我們的虛擬現(xiàn)實行業(yè)現(xiàn)狀的一環(huán)。

那該怎么辦?

和以往的文章不同，在“提出問題”之后的“拿出方案”階段，這次我確實想不出什么可以一試的想法——歸根結(jié)底，VR這項技術(shù)的一大本質(zhì)就是“數(shù)字化的生活體驗”，站在設(shè)備和內(nèi)容供應(yīng)方的角度來看，終歸會有遠超用戶想象的手段來窺探追蹤他們在虛擬世界中的一舉一動。除了期望法律規(guī)章可以彌補修正這個隱患之外，至少在目前，我們很難找出更好的解決方案。

不管怎么說，至少李彥宏放言的“中國人更開放，愿用隱私換效率”無恥論調(diào)是不得人心的(也活該他被央視和共青團中央懟正面)，有這份意識在，別有用心的商家在為所欲為之前多少要掂量一番依舊是事實。另一方面，關(guān)于Facebook這次事件在科技行業(yè)以及VR領(lǐng)域中造成的影響，我倒是有點經(jīng)歷可以與大家分享一番：

上周末，我有一位在騰訊就職的老友W君感嘆Facebook這次婁子捅得有點大之余，話鋒一轉(zhuǎn)提出一個觀點：既然Facebook現(xiàn)在人人喊打Oculus Rift多半也難以幸免，PSVR只能玩游戲不堪重用，難道HTC Vive又遇上了新轉(zhuǎn)機?

哎，微軟啊，MR啊，可是多多用心搞搞宣傳吧。

來源：87870

作者：壞香橙

原文地址：//www.87870.com/news/1803/31470.html

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